Business Management - Japanese Textbook LOD

Details

Subject name: Business Management; びじねす・まねじめんと; ビジネス・マネジメント
Type of schools: Upper Secondary School
Listing order of the subject in the document on textbook authorization: 156
Type of the subjects: 主として専門学科において開設される各教科
Reference: https://www.mext.go.jp/a_menu/shotou/kyoukasho/kentei/1411318.htm
Citation: 『教科用図書検定申請受理種目』平成30年8月1日文部科学省告示第165号(平成元年6月9日文部省告示第89号の改正)
Source of English name: Upper Secondary School Curriculum Guideline English Version (Tentative Translation) (2018-03)
Type: Subject

Referred resources

Referred to as 'has a subject' from:: Business
Referred to as 'Subject' from:: ビジネス・マネジメント「ビジネス・マネジメント」, 高等学校, 商業|706 (実教) 2021年検定; ビジネス・マネジメント「ビジネス・マネジメント」, 高等学校, 商業|707 (東法) 2021年検定; 高等学校年ビジネス・マネジメント(実教)2021年検定教科書編修趣意書; 高等学校年ビジネス・マネジメント(東法)2021年検定教科書編修趣意書; １章　ビジネスの創造：１節　ビジネスの創造と社会; １章　ビジネスの創造：２節　事業創造の基本; １章　ビジネスの創造：３節　事業機会の発見; １章　ビジネスの創造：４節　戦略と競争優位; １章　ビジネスの創造：５節　事業創造の計画と実行; ２章　ビジネスの組織化：１節　組織のマネジメント; ２章　ビジネスの組織化：２節　分業と調整; ２章　ビジネスの組織化：３節　組織の設計; ２章　ビジネスの組織化：４節　組織内部のマネジメント; ２章　ビジネスの組織化：５節　取引関係のマネジメント; ３章　経営資源のマネジメント：１節　財務的資源のマネジメント; ３章　経営資源のマネジメント：２節　人的資源のマネジメント; ３章　経営資源のマネジメント：３節　物的資源のマネジメント; ３章　経営資源のマネジメント：４節　情報的資源のマネジメント; ４章　ビジネスの変革：１節　ビジネスの拡大; ４章　ビジネスの変革：２節　多角化の動機; ４章　ビジネスの変革：３節　多角化企業のマネジメント; ４章　ビジネスの変革：４節　事業の転換; ５章　ビジネスと社会：１節　社会における企業; ５章　ビジネスと社会：２節　企業への支援; ５章　ビジネスと社会：３節　企業の責任; ５章　ビジネスと社会：４節　企業への牽制; 第1章　ビジネスとマネジメント; 第1章　ビジネスとマネジメント：第1節　マネジメントの役割; 第1章　ビジネスとマネジメント：第1節　マネジメントの役割：①ビジネスの担い手としての企業; 第1章　ビジネスとマネジメント：第1節　マネジメントの役割：②ビジネスの拡大と株式; 第1章　ビジネスとマネジメント：第1節　マネジメントの役割：③株式会社のはじまり; 第1章　ビジネスとマネジメント：第1節　マネジメントの役割：④利害関係者（ステークホルダー）; 第1章　ビジネスとマネジメント：第1節　マネジメントの役割：⑤企業の発展とマネジメントの役割; 第1章　ビジネスとマネジメント：第1節　マネジメントの役割：⑥ビジネスとマネジメント; 第1章　ビジネスとマネジメント：第1節　マネジメントの役割：⑦日本の伝統的経営とマネジメントの課題; 第1章　ビジネスとマネジメント：第2節　イノベーションの重要性; 第1章　ビジネスとマネジメント：第2節　イノベーションの重要性：①新たな利益をもたらすイノベーション; 第1章　ビジネスとマネジメント：第2節　イノベーションの重要性：②新しい商品の開発; 第1章　ビジネスとマネジメント：第2節　イノベーションの重要性：③新しい生産・流通・販売の導入; 第1章　ビジネスとマネジメント：第2節　イノベーションの重要性：④新しいビジネスモデルによる市場の開拓; 第1章　ビジネスとマネジメント：第2節　イノベーションの重要性：⑤経営組織の形成; 第1章　ビジネスとマネジメント：第2節　イノベーションの重要性：⑥イノベーションのジレンマ; 第1章　ビジネスとマネジメント：第3節　創業者や経営者の理念; 第1章　ビジネスとマネジメント：第3節　創業者や経営者の理念：①ビジネスの成功とは何か; 第1章　ビジネスとマネジメント：第3節　創業者や経営者の理念：②100年以上続く老舗企業; 第1章　ビジネスとマネジメント：第3節　創業者や経営者の理念：③渋沢栄一の理念と企業の発展; 第1章　ビジネスとマネジメント：第3節　創業者や経営者の理念：④岩崎彌太郎の理念と企業の発展; 第1章　ビジネスとマネジメント：第3節　創業者や経営者の理念：⑤明治時代を代表する二人のマネジメント; 第1章　ビジネスとマネジメント：第4節　ビジネスにおける外部環境の影響; 第1章　ビジネスとマネジメント：第4節　ビジネスにおける外部環境の影響：①経済のグローバル化の進展; 第1章　ビジネスとマネジメント：第4節　ビジネスにおける外部環境の影響：②グローバル化とマネジメント; 第1章　ビジネスとマネジメント：第4節　ビジネスにおける外部環境の影響：③グローバル化の新たな課題; 第1章　ビジネスとマネジメント：第4節　ビジネスにおける外部環境の影響：④規制緩和とマネジメント; 第1章　ビジネスとマネジメント：第4節　ビジネスにおける外部環境の影響：⑤情報通信技術（ICT）の発展; 第1章　ビジネスとマネジメント：第4節　ビジネスにおける外部環境の影響：⑥インターネットを活用したビジネス; 第1章　ビジネスとマネジメント：第4節　ビジネスにおける外部環境の影響：⑦情報通信技術（ICT）の課題; 第1章　ビジネスとマネジメント：第4節　ビジネスにおける外部環境の影響：⑧少子高齢化の進展; 第1章　ビジネスとマネジメント：第1章　章末課題; 第2章　組織のマネジメント; 第2章　組織のマネジメント：第1節　組織の形態; 第2章　組織のマネジメント：第1節　組織の形態：①組織の三つの要素; 第2章　組織のマネジメント：第1節　組織の形態：②効率的な分業と組織の分化; 第2章　組織のマネジメント：第1節　組織の形態：③組織の基本形態; 第2章　組織のマネジメント：第1節　組織の形態：④人と組織のマネジメント; 第2章　組織のマネジメント：第1節　組織の形態：⑤組織の適切な管理と活性化; 第2章　組織のマネジメント：第2節　経営理念と経営戦略; 第2章　組織のマネジメント：第2節　経営理念と経営戦略：①経営理念の意義; 第2章　組織のマネジメント：第2節　経営理念と経営戦略：②経営理念の必要性; 第2章　組織のマネジメント：第2節　経営理念と経営戦略：③経営理念とマネジメント; 第2章　組織のマネジメント：第2節　経営理念と経営戦略：④コーポレート・アイデンティティ（CI）とブランディング; 第2章　組織のマネジメント：第2節　経営理念と経営戦略：⑤経営戦略の意義; 第2章　組織のマネジメント：第2節　経営理念と経営戦略：⑥3C分析・PEST分析・SWOT分析; 第2章　組織のマネジメント：第2節　経営理念と経営戦略：⑦PPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）・ファイブフォース分析; 第2章　組織のマネジメント：第2節　経営理念と経営戦略：⑧経営戦略とマネジメント; 第2章　組織のマネジメント：第3節　企業間連携と事業構造の再構築; 第2章　組織のマネジメント：第3節　企業間連携と事業構造の再構築：①企業間連携; 第2章　組織のマネジメント：第3節　企業間連携と事業構造の再構築：②事業構造の再構築; 第2章　組織のマネジメント：第3節　企業間連携と事業構造の再構築：③規模の経済と範囲の経済; 第2章　組織のマネジメント：第2章　章末課題; 第3章　経営資源のマネジメント; 第3章　経営資源のマネジメント：第1節　経営資源の種類と最適化; 第3章　経営資源のマネジメント：第1節　経営資源の種類と最適化：①経営資源の種類; 第3章　経営資源のマネジメント：第1節　経営資源の種類と最適化：②経営資源の最適化; 第3章　経営資源のマネジメント：第2節　人的資源のマネジメント; 第3章　経営資源のマネジメント：第2節　人的資源のマネジメント：①人事・労務管理—採用・雇用; 第3章　経営資源のマネジメント：第2節　人的資源のマネジメント：②人事・労務管理—ジョブローテーション（配置換え）; 第3章　経営資源のマネジメント：第2節　人的資源のマネジメント：③人事・労務管理—研修; 第3章　経営資源のマネジメント：第2節　人的資源のマネジメント：④人事・労務管理—雇用調整; 第3章　経営資源のマネジメント：第2節　人的資源のマネジメント：⑤人事・労務管理—年功序列型賃金と終身雇用; 第3章　経営資源のマネジメント：第2節　人的資源のマネジメント：⑥労使関係管理; 第3章　経営資源のマネジメント：第2節　人的資源のマネジメント：⑦福利厚生制度; 第3章　経営資源のマネジメント：第2節　人的資源のマネジメント：⑧納税事務のマネジメント; 第3章　経営資源のマネジメント：第2節　人的資源のマネジメント：⑨日本の人事・労務管理の変容; 第3章　経営資源のマネジメント：第2節　人的資源のマネジメント：⑩ダイバーシティ経営; 第3章　経営資源のマネジメント：第2節　人的資源のマネジメント：⑪人間関係管理—集団の行動様式; 第3章　経営資源のマネジメント：第2節　人的資源のマネジメント：⑫人間関係管理—リーダーシップ; 第3章　経営資源のマネジメント：第2節　人的資源のマネジメント：⑬人間関係管理—人間関係管理の諸理論; 第3章　経営資源のマネジメント：第2節　人的資源のマネジメント：⑭人間関係管理—人材活用の諸方法; 第3章　経営資源のマネジメント：第3節　物的資源のマネジメント; 第3章　経営資源のマネジメント：第3節　物的資源のマネジメント：①生産方式の種類; 第3章　経営資源のマネジメント：第3節　物的資源のマネジメント：②調達ルートの管理; 第3章　経営資源のマネジメント：第3節　物的資源のマネジメント：③原価の管理; 第3章　経営資源のマネジメント：第3節　物的資源のマネジメント：④品質の管理; 第3章　経営資源のマネジメント：第3節　物的資源のマネジメント：⑤日程の管理; 第3章　経営資源のマネジメント：第3節　物的資源のマネジメント：⑥販売ルートの管理; 第3章　経営資源のマネジメント：第3節　物的資源のマネジメント：⑦施設・設備の管理; 第3章　経営資源のマネジメント：第3節　物的資源のマネジメント：⑧在庫の管理; 第3章　経営資源のマネジメント：第3節　物的資源のマネジメント：⑨生産現場の分析; 第3章　経営資源のマネジメント：第3節　物的資源のマネジメント：⑩生産の三条件; 第3章　経営資源のマネジメント：第3節　物的資源のマネジメント：⑪生産の流れ; 第3章　経営資源のマネジメント：第3節　物的資源のマネジメント：⑫第四次産業革命; 第3章　経営資源のマネジメント：第4節　財務的資源のマネジメント; 第3章　経営資源のマネジメント：第4節　財務的資源のマネジメント：①財務管理の考え方; 第3章　経営資源のマネジメント：第4節　財務的資源のマネジメント：②財務会計の目的; 第3章　経営資源のマネジメント：第4節　財務的資源のマネジメント：③管理会計の目的; 第3章　経営資源のマネジメント：第4節　財務的資源のマネジメント：④予算管理; 第3章　経営資源のマネジメント：第4節　財務的資源のマネジメント：⑤資金調達の方法; 第3章　経営資源のマネジメント：第4節　財務的資源のマネジメント：⑥資金調達の動向; 第3章　経営資源のマネジメント：第4節　財務的資源のマネジメント：⑦情報通信技術（ICT）と金融; 第3章　経営資源のマネジメント：第4節　財務的資源のマネジメント：⑧さまざまな金融商品; 第3章　経営資源のマネジメント：第4節　財務的資源のマネジメント：⑨金融商品の利点とリスク; 第3章　経営資源のマネジメント：第4節　財務的資源のマネジメント：⑩財務分析とマネジメント; 第3章　経営資源のマネジメント：第5節　情報的資源のマネジメント; 第3章　経営資源のマネジメント：第5節　情報的資源のマネジメント：①情報化社会; 第3章　経営資源のマネジメント：第5節　情報的資源のマネジメント：②情報通信技術（ICT）の活用; 第3章　経営資源のマネジメント：第5節　情報的資源のマネジメント：③知的財産権の活用; 第3章　経営資源のマネジメント：第5節　情報的資源のマネジメント：④ブランドの維持; 第3章　経営資源のマネジメント：第5節　情報的資源のマネジメント：⑤信用の維持と向上; 第3章　経営資源のマネジメント：第5節　情報的資源のマネジメント：⑥情報セキュリティマネジメント; 第3章　経営資源のマネジメント：第5節　情報的資源のマネジメント：⑦情報的資源の管理と課題; 第3章　経営資源のマネジメント：第5節　情報的資源のマネジメント：⑧顧客情報の管理; 第3章　経営資源のマネジメント：第5節　情報的資源のマネジメント：⑨販売促進と情報的資源; 第3章　経営資源のマネジメント：第3章　章末課題; 第4章　企業の秩序と責任; 第4章　企業の秩序と責任：第1節　企業統治（コーポレート・ガバナンス）; 第4章　企業の秩序と責任：第1節　企業統治（コーポレート・ガバナンス）：①企業統治（コーポレート・ガバナンス）の重要性; 第4章　企業の秩序と責任：第1節　企業統治（コーポレート・ガバナンス）：②情報開示（ディスクロージャー）; 第4章　企業の秩序と責任：第1節　企業統治（コーポレート・ガバナンス）：③内部統制システム; 第4章　企業の秩序と責任：第2節　リスク・マネジメント; 第4章　企業の秩序と責任：第2節　リスク・マネジメント：①ビジネスにおけるリスク; 第4章　企業の秩序と責任：第2節　リスク・マネジメント：②リスクの種類; 第4章　企業の秩序と責任：第2節　リスク・マネジメント：③リスク・マネジメント; 第4章　企業の秩序と責任：第2節　リスク・マネジメント：④事業継続計画; 第4章　企業の秩序と責任：第2節　リスク・マネジメント：⑤保険; 第4章　企業の秩序と責任：第3節　企業の社会的責任; 第4章　企業の秩序と責任：第3節　企業の社会的責任：①環境の保護と保全; 第4章　企業の秩序と責任：第3節　企業の社会的責任：②共通価値の創造; 第4章　企業の秩序と責任：第3節　企業の社会的責任：③企業の社会的責任; 第4章　企業の秩序と責任：第3節　企業の社会的責任：④文化活動の支援; 第4章　企業の秩序と責任：第4章　章末課題; 第5章　ビジネスの創造と展開; 第5章　ビジネスの創造と展開：第1節　ビジネスの創造の意義と課題; 第5章　ビジネスの創造と展開：第1節　ビジネスの創造の意義と課題：①ソーシャルビジネス; 第5章　ビジネスの創造と展開：第1節　ビジネスの創造の意義と課題：②ソーシャルビジネスの担い手; 第5章　ビジネスの創造と展開：第1節　ビジネスの創造の意義と課題：③地域産業の振興とソーシャルビジネス; 第5章　ビジネスの創造と展開：第1節　ビジネスの創造の意義と課題：④ビジネスモデルの事例分析; 第5章　ビジネスの創造と展開：第1節　ビジネスの創造の意義と課題：⑤社会的な課題と新しいビジネスモデルの考案; 第5章　ビジネスの創造と展開：第2節　プロジェクト管理; 第5章　ビジネスの創造と展開：第2節　プロジェクト管理：①プロジェクト管理の目的; 第5章　ビジネスの創造と展開：第2節　プロジェクト管理：②プロジェクト管理の流れ; 第5章　ビジネスの創造と展開：第2節　プロジェクト管理：③プロジェクトの事後評価; 第5章　ビジネスの創造と展開：第3節　起業の意義と手続き; 第5章　ビジネスの創造と展開：第3節　起業の意義と手続き：①企業家精神の重要性; 第5章　ビジネスの創造と展開：第3節　起業の意義と手続き：②起業の支援体制; 第5章　ビジネスの創造と展開：第3節　起業の意義と手続き：③事業計画書の作成; 第5章　ビジネスの創造と展開：第3節　起業の意義と手続き：④株式会社設立の手続きの概要; 第5章　ビジネスの創造と展開：第3節　起業の意義と手続き：⑤さまざまなビジネスモデル; 第5章　ビジネスの創造と展開：第3節　起業の意義と手続き：⑥株式会社をつくろう; 第5章　ビジネスの創造と展開：第5章　章末課題